2010年06月05日
常連の店で知り合った、飲み仲間の某社M社長。
会社を作るまでに、いろいろ飲みながらアドバイスをもらってた。
常連の店の店長が変わってから、どっちも足が遠のいていた。
昨夜、別の店にフラっと入ったら、一人で飲んでたので声を掛けた。
久々にあったので会社設立の話をしたら、
M社長は「オレは会社を畳んできたよ!」と。|(*o*)|
なんというタイミング...(^^;)
昨夜の寿司屋でも常連らしい。
私は一人では何度かしか行ってないから常連まではいかない。
するとM社長が
「オレの友達だからよろしく!」
と店長に紹介してくれた。
自分の親くらい年の離れたじいさんなのに、
友達と言ってくれた。
ちょっとうれしい。
会社を作るまでに、いろいろ飲みながらアドバイスをもらってた。
常連の店の店長が変わってから、どっちも足が遠のいていた。
昨夜、別の店にフラっと入ったら、一人で飲んでたので声を掛けた。
久々にあったので会社設立の話をしたら、
M社長は「オレは会社を畳んできたよ!」と。|(*o*)|
なんというタイミング...(^^;)
昨夜の寿司屋でも常連らしい。
私は一人では何度かしか行ってないから常連まではいかない。
するとM社長が
「オレの友達だからよろしく!」
と店長に紹介してくれた。
自分の親くらい年の離れたじいさんなのに、
友達と言ってくれた。
ちょっとうれしい。
(12:51)
2010年06月02日

2010/6/1、法務局で法人設立申請をしてきました。
書類に不備がなければ、今日から晴れてシャチョーです。
会社名は「アテンティア株式会社(Atentia Inc.)」です。
Googleの名前の付け方にちなんで付けました。
数値の単位の"不可思議"の梵語読みを言いやすくしました。"不可思議"の読みはどうやらバリの神様の名前らしいです。(アチンチャ)
数値的には10の64乗です。
「アチンチャ」を言いやすく変えて「アテンティア」。
偶然ですが、ルーマニア語で「注目」の意味もあるみたいです。
設立までのすったもんだは別途掲載します。
色々ありました。
とりあえず、個人事業から法人になって、心機一転やっていこうと思います!
(01:07)
2010年06月01日
2010年04月08日
自分の周りでも、聞いた話でも、いろんな理由で仕事を一生懸命やらない人が増えている感じがある。
それは私には関係ないですから (オイオイ)
用事があるので帰ります (遅れてるよね?)
分からないから出来ません! (え、なんで?)
聞いてなかったからやりません! (お、マジで?)
教えてもらってないので出来ません! (はぁ...)
だってそれ大変じゃないですかぁ (仕事だよ!)
世代の問題か
環境の問題か
上司の問題か
それらもあるだろうけど、
たいがいは本人の問題だと思う。
自分でやらないと、結局は自分に跳ね返ってくるんだけど。
今はそれが分からないんだろうな。
気付いた時には遅いのに。
それは私には関係ないですから (オイオイ)
用事があるので帰ります (遅れてるよね?)
分からないから出来ません! (え、なんで?)
聞いてなかったからやりません! (お、マジで?)
教えてもらってないので出来ません! (はぁ...)
だってそれ大変じゃないですかぁ (仕事だよ!)
世代の問題か
環境の問題か
上司の問題か
それらもあるだろうけど、
たいがいは本人の問題だと思う。
自分でやらないと、結局は自分に跳ね返ってくるんだけど。
今はそれが分からないんだろうな。
気付いた時には遅いのに。
(17:39)
2010年03月31日
ついこのあいだ、なにになりたいか?と自問したばかりだけど、昨夜、嬉しかったことが一つ。
昨年関わったプロジェクトのメンバと飲み会。
「一応」まだサポートしているので呼んでくれた。
私から見ると、まだまだまだまだなリーダにツッコミを入れていた。
リーダをやっているのに、リーダが何をすべきか分からないヤツ。
誰になりたいとか無いの?
部長とかあっちの課長とかいるでしょ?
と問うた。
しいて言うなら私だと。
意外な答え。
5年目の女の子も、
違う視点からするどいツッコミがいい、と。
わがままに好き勝手にやってただけだが、良い効果もあったようだ。
私の時代からすれば、
上司に理解があったり、
追いかける背中があったり、
とてもうらやましい。
私は誰の背中を追いかければ良いのか。
昨年関わったプロジェクトのメンバと飲み会。
「一応」まだサポートしているので呼んでくれた。
私から見ると、まだまだまだまだなリーダにツッコミを入れていた。
リーダをやっているのに、リーダが何をすべきか分からないヤツ。
誰になりたいとか無いの?
部長とかあっちの課長とかいるでしょ?
と問うた。
しいて言うなら私だと。
意外な答え。
5年目の女の子も、
違う視点からするどいツッコミがいい、と。
わがままに好き勝手にやってただけだが、良い効果もあったようだ。
私の時代からすれば、
上司に理解があったり、
追いかける背中があったり、
とてもうらやましい。
私は誰の背中を追いかければ良いのか。
(17:21)
2010年03月27日
パラでやっていた二つ目の仕事がひと段落。
まだやることはあるけど、お尻の火は消えたかな。
常駐の客先に出向くのを休んでちょうど一週間。
本来やりたかった設立関連と、自分を見つめ直すことにやっと取りかかれる。
いつも立ち止まらないように働いてきたから、自分を見つめ直すことなんてやってこなかった。
なにになりたいのか、なんて考えたこともなかった。
この数年、年に一度は旅行に行ってのんびりしてたけど、本気でこの先の将来について考えようとは思ってなかった。
というか、この時間のための下地作りに、過去を辿る旅をしてきたような気もする。
京都、諫早、五島、沖縄、沖縄。
自分がやっていることや考え方は、それほど変わっていないと思っている。
周りが変わってきたのか、自分が変わっていることに気が付いていないのか、やっていることを認めてもらえるケースが増えてきた。
ありがたい。
某社の役員に言われた言葉。
「そのくらいの状況なら、普通は守りに入ると思うのだけど」
確かに。普通はそうなのかも。
しかし私にとっては、とても嬉しい褒め言葉。
基本的に自由人。
根っこが生えてない。
常に変化を追い求める。
言い方を変えると、芯が無くてフラフラしているとも捉えられる。
かといって、流行を追いかける訳ではない。
まあ、子供の頃から「何を考えているか分からない」と言われ続けてはいるけれど、いつも自分の考えを持つようにしている。
たまに自分の意に反する周りの意見に流された時は、ほとんどの場合で後悔してきた。
自分が正しいとは言わないが、後ろ向きな気持ちでやったことは成功しづらいのかも知れない。
そんな私が次に考えることはなんだろうか。
興味深い。
まだやることはあるけど、お尻の火は消えたかな。
常駐の客先に出向くのを休んでちょうど一週間。
本来やりたかった設立関連と、自分を見つめ直すことにやっと取りかかれる。
いつも立ち止まらないように働いてきたから、自分を見つめ直すことなんてやってこなかった。
なにになりたいのか、なんて考えたこともなかった。
この数年、年に一度は旅行に行ってのんびりしてたけど、本気でこの先の将来について考えようとは思ってなかった。
というか、この時間のための下地作りに、過去を辿る旅をしてきたような気もする。
京都、諫早、五島、沖縄、沖縄。
自分がやっていることや考え方は、それほど変わっていないと思っている。
周りが変わってきたのか、自分が変わっていることに気が付いていないのか、やっていることを認めてもらえるケースが増えてきた。
ありがたい。
某社の役員に言われた言葉。
「そのくらいの状況なら、普通は守りに入ると思うのだけど」
確かに。普通はそうなのかも。
しかし私にとっては、とても嬉しい褒め言葉。
基本的に自由人。
根っこが生えてない。
常に変化を追い求める。
言い方を変えると、芯が無くてフラフラしているとも捉えられる。
かといって、流行を追いかける訳ではない。
まあ、子供の頃から「何を考えているか分からない」と言われ続けてはいるけれど、いつも自分の考えを持つようにしている。
たまに自分の意に反する周りの意見に流された時は、ほとんどの場合で後悔してきた。
自分が正しいとは言わないが、後ろ向きな気持ちでやったことは成功しづらいのかも知れない。
そんな私が次に考えることはなんだろうか。
興味深い。
(00:31)
2010年01月04日
と言いつつも、すでに三が日も過ぎてしまいました。
まだ年末年始の実感がないままですがご挨拶。
本年は今までの変革を推し進め、さらなる飛躍をしようと考えています。縁あって力になってくれている周囲の方々に本当に感謝しています。
個人事業として独立して早五年が経ちました。やはり一人で出来ることはたかが知れていて、時々個人であるが故の壁にぶち当たります。
今年は個人での挑戦も当然ですが、会社を設立して組織として世の中に挑戦していきたいと思います。
76世代からすれば少し遅咲きの花ではありますが、今後のコンピュータ業界に限らず、色々な業界に影響力の持てる、そんな存在の会社にしたいと考えています。
そして10数年前に作ろうとしていた理想的な会社を実現するため、ソフト屋の変な常識を変えるためにも頑張っていきたいと思います。
今年もまた、5つの目標を挙げます。
1.法人化
2.ダイエット(-10kg)
3.ネットショップの立ち上げ
4.新弟子育成
5.引っ越し
まずは健康第一で、年末年始の飲みは少し控えました。
皆さまにも、良い一年でありますように。
2010年正月 hiji
まだ年末年始の実感がないままですがご挨拶。
本年は今までの変革を推し進め、さらなる飛躍をしようと考えています。縁あって力になってくれている周囲の方々に本当に感謝しています。
個人事業として独立して早五年が経ちました。やはり一人で出来ることはたかが知れていて、時々個人であるが故の壁にぶち当たります。
今年は個人での挑戦も当然ですが、会社を設立して組織として世の中に挑戦していきたいと思います。
76世代からすれば少し遅咲きの花ではありますが、今後のコンピュータ業界に限らず、色々な業界に影響力の持てる、そんな存在の会社にしたいと考えています。
そして10数年前に作ろうとしていた理想的な会社を実現するため、ソフト屋の変な常識を変えるためにも頑張っていきたいと思います。
今年もまた、5つの目標を挙げます。
1.法人化
2.ダイエット(-10kg)
3.ネットショップの立ち上げ
4.新弟子育成
5.引っ越し
まずは健康第一で、年末年始の飲みは少し控えました。
皆さまにも、良い一年でありますように。
2010年正月 hiji
(02:40)
2009年10月26日
渋谷で働く社長が言ってました。
「長い年月の努力が遂に実って成果を挙げたら、「運が良かっただけ、」という一言で片づける人もいる」
って。
分かる。
でも、その当時を知る人間は分かっているはず。
私が作る会社でもきっとそう言われるのだろうな。
運が良かっただけ、と。
それでも、会社とか世間に愚痴だけ言って生きている人間よりは全然いい。
私はそれらを感じられるだけでもまだ幸せかも。
まだ社長じゃないけど。
「長い年月の努力が遂に実って成果を挙げたら、「運が良かっただけ、」という一言で片づける人もいる」
って。
分かる。
でも、その当時を知る人間は分かっているはず。
私が作る会社でもきっとそう言われるのだろうな。
運が良かっただけ、と。
それでも、会社とか世間に愚痴だけ言って生きている人間よりは全然いい。
私はそれらを感じられるだけでもまだ幸せかも。
まだ社長じゃないけど。
(01:47)
2009年10月05日
某SNSにコメントして、ふと思ったのでブログにも。
営業のやり方について悩んでいる人がいて、そのコメントを読んでいたら結構「手段」について書かれていた。
確かに手段は必要だと思う。
テレアポ、飛び込み、情報誌への広告、Webバナー、etc...
自分の仕事でも思うけど、道具があっても使い方が分からないとなんにもならないと思う。
つまり、営業の手段は調べれば分かること。
そうではなくて、どういう営業のテクニックが必要なのか。
料理は未経験で一人暮らしを始めて包丁を買う。
どうやって料理をするの?と質問したら、刺身包丁はあるのか?出刃は必要だぞ!とか言われても料理は出来ないですよね。
私は営業はしてないですが、採用する方の立場を取ることがあります。
重要な要素としては、ターゲットは誰なのか?
広く一般なのか、特定の業種とか規模とか地域とかがあるのか。性別、年齢層は?
技術に自信があると言われてもよく分からん。
そんなに専門用語を並べられてもよく分からん。
・私ら(顧客)にどんなメリットがあるのか
・何が出来るのか見せてくれ
・何が出来ないのかも教えてくれ
・概算見積りは今出るのか
・結局いくら払えばいいのか
・いつ出来るのか
そんなことが知りたいのだけど。
と言いながら私はそんなことは.....
が、頑張ります。
営業のやり方について悩んでいる人がいて、そのコメントを読んでいたら結構「手段」について書かれていた。
確かに手段は必要だと思う。
テレアポ、飛び込み、情報誌への広告、Webバナー、etc...
自分の仕事でも思うけど、道具があっても使い方が分からないとなんにもならないと思う。
つまり、営業の手段は調べれば分かること。
そうではなくて、どういう営業のテクニックが必要なのか。
料理は未経験で一人暮らしを始めて包丁を買う。
どうやって料理をするの?と質問したら、刺身包丁はあるのか?出刃は必要だぞ!とか言われても料理は出来ないですよね。
私は営業はしてないですが、採用する方の立場を取ることがあります。
重要な要素としては、ターゲットは誰なのか?
広く一般なのか、特定の業種とか規模とか地域とかがあるのか。性別、年齢層は?
技術に自信があると言われてもよく分からん。
そんなに専門用語を並べられてもよく分からん。
・私ら(顧客)にどんなメリットがあるのか
・何が出来るのか見せてくれ
・何が出来ないのかも教えてくれ
・概算見積りは今出るのか
・結局いくら払えばいいのか
・いつ出来るのか
そんなことが知りたいのだけど。
と言いながら私はそんなことは.....
が、頑張ります。
(23:31)
2009年09月27日

Giga HUBを購入して事務所のLAN構成を変更しました。
こんな感じ↓
−−−−−−−−−−
+[Router](11g/11a)
+[Server(DELL)]
+[HUB](100M)
|+[DTP(DELL)]
|+[Note(ThinkPad)]
|+[Printer(EPSON)]
+[Note(ThinkPad)](11g)
+[DTP(Mac)](11g)
+[Printer(EPSON)](11g)
+[Printer(Brother)](11g)
−−−−−−−−−−
↓↓↓
−−−−−−−−−−
+[Router](11g/11a)
+[HUB](1G)
|+[Server(DELL)]
|+[DTP(DELL)]
|+[Note(ThinkPad)]
|+[Printer(EPSON)]
+[Note(ThinkPad)](11g)
+[DTP(Mac)](11g)
+[Printer(EPSON)](11g)
+[Printer(Brother)](11g)
−−−−−−−−−−
企業のLANからすると、だいぶチープですけど。
サーバは外部アクセスもするのでルータの直下に置いていました。
Giga HUBを入れたので、内部でのアクセスを高速化させるためにサーバをHUB内に移動しました。
これでアクセスがかなり速くなりました。
外部からのアクセスも別にたいして変わらないようです。
とりあえずはこれで行きますか。
年末の大掃除にまた変えるかもしれませんが。
(21:49)